浅谈“内部人控制”下的会计信息失真问题

 英国基地     |      2024-10-27 04:48
本文摘要:在现代企业的经营模式中,投资者(股东)往往把企业资产的使用权、处置权以及经营决策权转交经营者,而自己仅有以出资额为限来分担适当风险、提供适当收益。企业的经营者和所有者之间不存在着委托——代理关系,经营者不受所有者的委托来经营管理企业并掌控企业的人事权、筹资权和投资权等大权,所以说道经营者的不道德在一定意义上要求了企业的发展。

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在现代企业的经营模式中,投资者(股东)往往把企业资产的使用权、处置权以及经营决策权转交经营者,而自己仅有以出资额为限来分担适当风险、提供适当收益。企业的经营者和所有者之间不存在着委托——代理关系,经营者不受所有者的委托来经营管理企业并掌控企业的人事权、筹资权和投资权等大权,所以说道经营者的不道德在一定意义上要求了企业的发展。

关键词:会计信息内部人掌控会计人员一、“内部人掌控”现象的产生在现代企业的经营模式中,投资者(股东)往往把企业资产的使用权、处置权以及经营决策权转交经营者,而自己仅有以出资额为限来分担适当风险、提供适当收益。企业的经营者和所有者之间不存在着委托——代理关系,经营者不受所有者的委托来经营管理企业并掌控企业的人事权、筹资权和投资权等大权,所以说道经营者的不道德在一定意义上要求了企业的发展。在企业经营权(控制权)和所有权分离出来的情况下,掌控了企业的控制权的经营者实质上并不享有股权或享有少量股权,在经营不道德中为使其利益获得体现,不少经营者利用手中的权利为己谋私,从而伤害所有者的利益,由此产生“内部人掌控”现象。企业“内部人掌控”现象不会带给诸多弊端,严重影响了企业的身体健康发展,在这之中,由“内部人掌控”造成的会计信息杂讯问题尤为相当严重,具体表现为:一会计信息透露不现实,经营者皆大欢喜不报忧,甚至捏造欺诈的财务报告,企业财务关系透明度较低;二会计信息透露不及时,无法很好地为企业的决策服务;三所致企业的短期行为,使企业发展局限于当前利益,而坚决以后发展,且伤害了股东长远利益。

二、“内部人掌控”造成会计信息失知道原因(一)信息不平面现代经济学指出,人们生活在一个信息不平面的世界里,在“内部人掌控”的情况下企业中很更容易产生信息不平面的问题。信息不平面是指委托人和代理人(明确到企业经营中来即所有者和经营者)掌控的信息在内容或时间上不完全一致,从而其不道德的目的和结果也就有所不同。

企业在经营管理过程中,委托人(所有者)由于没必要掌控企业的经营权而对企业理解较较少,而代理人(经营者)掌控着企业的较多信息,并有可能利用这些信息作出对自己不利的不道德。由于委托人(企业所有者)不更容易仔细观察到代理人(经营者)的不道德,代理人在经营中往往利用信息优势为自己服务。比如在展开一项投资决策时,经营者为了防止风险影响自己的经营业绩而自由选择更为激进的战略,而不是以股东利益最大化为原则针对企业的内外部环境作出更加合理的不利于股东的决策。

此外,信息不平面还很更容易产生道德风险和逆向自由选择的问题,当经营者无法很好的已完成工作任务时,其可能会将很差的经营业绩归咎于外部环境等不确认因素或必要转嫁到所有者身上来逃避责任。同时,在内部监控不力的情况下,作为代理人的经营者可能会蓄意掩饰对自己有利的信息甚至错报、谎报或迟报有关信息给所有者,这将阻碍所有者对经营者业绩的辨别,误导企业发展方向。(二)委托人和代理人的利益冲突总体来看,企业中所有者和经营者的利益关系呈正涉及,但是有时由于两者目标不完全一致,其利益关系不会产生背离,管理者和经营者不会产生利益冲突,进而产生一系列代理问题。

而其利益冲突主要反映在剩下索取权的问题上。剩下索取权代表了对资本剩下索要的权利,也即对企业剩下财产的拒绝权和净利润的分配权。然后所有者和经营者拥有的剩下索取权是不对等的。

对于享有企业剩下索取权的所有者而言,他们执着的是企业价值的最大化、利润最大化和股东权益最大化,在企业价值大大下降的过程中,所有者所拥有的权益也就大大贬值。而企业的价值则反映在企业的经营业绩上,经营者将企业照顾的越少,所有者所取得的收益就越多。但是与之比较不应的事实确实是,经营者并不拥有企业利益的剩下追偿权,在这种情况下,企业价值和利润的最大化并不意味著其自身利益的最大化,其努力工作最后带给的确是所有者的收益,所以在两者目标经常出现背离的情况下经营者的工作热情在一定程度上难免会受到惨败。经营者所取得的个人收益主要与其工作绩效挂勾,而其工作绩效主要以会计信息的形式体现在财务报表中,因此在自身利益的抗拒下,部分经营者不会假造会计信息,最后造成企业会计信息杂讯。

(三)部分大股东掌控企业内部人决策除了经营者和所有者由于目标不完全一致产生的信息失知道情况外,还不存在着另一种“内部人掌控”的情况。不同于欧美国家的股权结构,我国相当大一部分企业是由国有企业升格而来,具有经济转轨时期的印记,很多企业不存在着国有股“一股羞大”的股权结构,企业的第一大股东占据意味著的股权比例,在这种情况下,企业中也不存在着大股东操纵内部人的现象,甚至有时候企业的董事长担任总经理,必要掌控企业的经营管理权,因此,大股东的过分介入也是造成会计信息失知道原因。在企业的日常经营中虽然是经营者管理着企业,但是占据意味著数量股份的大股东会几乎将企业转交其他人照顾,为了合理地确保自己的权益,他们在日常经营中也不会介入经营者的管理和决策,所以说道在展开事务决策时,经营者难免会沦为有限公司股东的代言人。在这种情况下,经营者的不道德既无法很好的反应其自身的意志,也无法代表其他股东(特别是在是中小型股东)的权益。

(四)企业会计人员素质不低在一个内部制度完善的企业里,经营者、财务会计人员和内审人员本不应不存在着内部制约的关系,这种内部制约关系为企业会计信息的真实性获取了合理确保。然而,在“内部人掌控”的情况下,经营者掌控着企业的人事权、筹资权和投资权等权利,甚至还要求了会计人员的工资福利和地位,在这种情况下企业内部不免构成了以经营者为中心的堵塞的利益环境,内部人员间的制约关系相当严重变形,最后不会造成会计信息杂讯。在企业中,经营者所取得的个人收益主要与其工作绩效挂勾,而其工作绩效主要以会计信息的形式体现在财务报表中,因此有些经营者为了使自己的经营业绩充足漂亮,不会拒绝会计人员为其虚增收益利润,或掩饰涉及费用,展开财务报表不实,导致会计信息杂讯。

并且由于会计人员的薪酬、待遇等相当大程度上由经营者要求,在这种情况下,会计人员很难得罪经营者的意思,在大多数情况下不会自由选择车站在经营者这边,会计学因此也沦落内部人实施掌控的工具。所以说道,在某些情况下,会计信息是根据企业内部人的必须产生的,而不是依据客观事实产生的,因而无法很好的反应企业的实际经营状况,如果这种现象不获得遏止,会计信息的杂讯现象将不会更加相当严重。

(五)企业监督机制过热为了创建较好的企业内部会计制度,防止内部人掌控现象的再次发生,企业必需创建较好的监督机制,在这种情况下,董事会应运而生。作为企业的业务决策和继续执行机关,董事长在企业中占有很最重要的地位,企业的所有者委托董事会根据他们的利益展开企业的战略管理和生产经营,并监督和制约经营者的不道德,证实经营者有效地、积极主动地分担企业的责任。

然而,现如今对于我国的大多数企业而言,董事会却没充分发挥出有其理应的监督职能,这其中,独立国家董事制度设计的不完备是很最重要的原因。独立国家董事的比例是要求董事会监督职能否能充分发挥起到的最重要因素之一,现如今,虽然不少企业都聘用了独立国家董事,但由于薪酬机制设置的不合理等种种原因,很多独立国家董事并没起着较好的监督起到。在很多情况下,独立国家董事所公开发表的意见基本上是非常简单的顺应,并无实质性内容,且缺少详尽的分析过程,对于一些不存在争议的信息,独立国家董事也没展开批评进而展开深度分析,在这种情况下,经营者的不道德很难接到很好监控。

此外,在企业的经营过程中,监事会形同虚设很难充分发挥出有监督功能,毕竟是其独立性无确保且其权力受到限制。有资料表明,我国上市公司监事多由董事会或高管人员指定的,在这种情况下,监事的实际控制权即由董事会或高管掌控,其独立性受到一定程度的影响,因此无法很好的按照其意愿充分发挥监督起到。

此外,监事会的权力过小,很多公司的决议权(比如董事的提名权、违法董事的起诉权等)监事都不拥有,权力受到限制,其监督起到的充分发挥之后不会有一定的局限性。三、预防“内部人掌控”的对策及建议(一)提高股权结构为了避免企业的大股东通过经营者来操控企业,企业应当采取相应措施优化股权结构,如通过法人股出让和国有股坚决的方法优化提高股权结构,同时可以通过必要集中股权来减少第一大股东的股权比例。此外可以有计划的必要减少国有资本在企业中的股权比例,减少非国有股东的有限公司比例,使其也拥有适当的监督权,来更佳地监督经营者的不道德以保证自身利益的确保。(二)完备董事会和监事会的监督职能要更佳地构建董事会的监督起到,必需完备董事会的结构,首先必需掌控董事会中内部董事的数量,适当减少外部董事的数量,维持监督的有效性。

在就让独立国家董事时,尽可能挑选那些具备涉及专业知识和独立国家判断能力的人才,保证他们与企业的经济利益关系比较独立国家,能针对企业的经营实在公开发表客观公正的意见,并在日常经营中有效地监督经营者的活动。而作为财务监督核心的监事会也应当充分发挥其适当的起到,其中最重要的一点即保持良好的独立性。根据监事会的工作性质和重点必要提升外部监事的比例,完善监事会的工作制度。监事除按照公司法规定列席董事会外,还不应实施监事会向股东大会报告的工作制度,并作好监事会与董事会的会议交会工作,使董事会和监事会联合充分发挥有效地的监督起到。

(三)企业内部创建有效地的激励机制要使经营者更佳地经营管理企业,合理而有效地的激励机制是必不可少的,一个较好的激励机制必要关系着经营者的经营效率和效果,进而影响到企业的发展。在各种鼓舞的方法中,在不转变产权归属于的情况下通过合约形式彰显经营者一定的剩下追偿权的方式尤为有效地。当经营者拥有一定的剩下追偿权时,企业价值最大化与经营者自身利益最大化的目标趋同,经营者努力工作所带给的是还包括自己在内的全体人员利益的减少,在此情况下,经营者的工作热情将有所提高。此外,企业也可以设计合理的高管人员薪酬机制,通过长时间工资以外的经济补偿来鼓舞经营者更佳地工作。

经济补偿既和企业的组织结构和文化有关,又与社会劳动力市场有关,企业应当针对明确的企业环境和经营者的个人特征,以业绩为前提用奖金和提成鼓舞有关经营者,使其更佳地为企业服务。(四)有关会计人员提升自身学识在企业中,会计人员有时不会沦落“内部人掌控”的工具,为了防止这一现象,一个合理不切实际的解决方案是实施会计学委派制,即由政府对企业会计人员实施统一的委派管理,这样以来会计人员可保持良好的独立性,从而更佳地已完成本职工作,以确保财务信息的真实性。但是,在现如今市场经济的环境下,国家政策侧重于增加政府的介入性,把企业推向市场,使其沦为确实的自主经营、自负盈亏、自我发展的法人的组织,而这与会计学委派制为的理念是互为违反的,所以在实践中有一定局限性。

在这种情况下,会计人员必需提高自我学识,严格遵守职业道德,在工作中严格要求自己,不为利益所一动,做公平公正。此外,对于会计人员财务舞弊的违法行为应当增大惩罚力度,内外兼施才能将会计信息舞弊的可能性降至大于。四、参考文献(1)侯玉凤.“内部人掌控”对会计信息质量的影响[J].中国乡镇企业会计学,2013(5):185-186.(2)吴联生.从“内部人掌控”看会计信息杂讯:兼评会计学委派制[J].上海会计学,1999(12):45-46.(3)李瑞,詹小磊.关于如何避免“内部人掌控”的一点探究[J].市场周刊(财经论坛),2003,3:014.(4)尹伯成,薛锋.我国上市公司的股权结构与内部人掌控[J].财经论丛,2001(6):1-4.(5)陈玉荣.企业“内部人掌控”与会计信息杂讯[J].技术经济,2003,9:037.(6)韩晓玲.两权分离与会计信息杂讯研究综述[J].商场现代化,2012(21):107-108.。


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